طراحی پیشرفته ی یک سیستم انبار

                   فهرست مطالب

عنوان

صفحه

مقدمه:

1

تعريف انبار:

2

جايگاه انبار:

2

اهداف و وظايف انبارها:

3

انواع انبارها:

4

انواع موجودي‌هاي انبارها:

5

سيستم انبارداري و مزيت‌هاي آن:

6

وظايف انباردار:

7

وظايف رئيس يا متصدي انبار:

8

انتظارات مديريت يك مؤسسه از سيستم كنترل انبارها:

9

طراحي و برنامه‌ريزي تأمين كالا:

10

طبقه‌بندي

13

تعريف طبقه‌بندي و نكات مهم در اجراي آن:

13

عوامل مؤثر در انتخاب سيستم و شيوه طبقه‌بندي:

14

انواع طبقه‌بندي كردن كالاها:

14

تعريف و فوايد كدگذاري:

16

انواع روش‌هاي كدگذاري:

16

براي دستيابي به شماره جنس در دفترچه راهنماي اقلام بايد اقدامات زير را به عمل آورد:

19

سيستم Mesc:

19

فهرست گروه‌هاي طبقه‌بندي و كدگذاري كالاها

22

تعريف سيستم اطلاعاتي انبار و نتايج اجراي آن:

24

بخش‌هاي درگير در سيستم اطلاعاتي انبارها:

30

اهم مراحل سيستم تداركات مواد و غيره:

33

سيستم اطلاعاتي انبارها و نقش كامپيوتر در آن:

39

ـ انبار كرده به ترتيب شماره يا حروف با در نظر گرفتن حداكثر موجودي:

40

ـ انبار كردن به تريب شماره يا حروف (با در نظر گرفتن حداقل موجودي):

40

نكات مهم در چيدن اجناس در انبار:

43

بازده اقتصادي در حمل و نقل انبارها:

48

انواع عمده وسائل حمل و نقل انبارها:

50

كنترل انبار:

51

انبارگرداني و شمارش موجودي‌ها داراي مزايايي به شرح زير مي‌باشد:

54

سيستم ارزيابي ادواري موجودي‌ها (Periodic Inventory System):

59

سيستم ارزيابي موجودي‌ها (Perpetual Inventory):

60

مزيت‌ها و معايب روش FIFO:

61

مزايا و معايب LIFO:

62

مزايا و معايب ميانگين موزون و متحرك:

63

حفاظت و ايمني انبارها:

63

برنامه‌ريزي و كنترل موجودي‌ها

66

مواضع مختلف بخش‌ها و گروه‌هاي دورن سازمان نسبت به حجم موجودي‌ها:

7073

انواع مدل‌هاي كنترل موجودي:

74

ـ نحوه محاسبه عملي هر يك از اقلام فرمول EIQ در موسسات:

77

مدل‌هاي كنترل موجودي د رحالت ريسك:

83

تصميم‌گيري در اين شرايط ( ريسك ) به سه دسته عمده تقسيم مي‌شود:

83

مهمترين مدل‌هاي اين مورد دو مدل است اول مدل فصلي   (Single

84

سيستم‌هاي مختلف سفارش‌دهي:

88

مقدار موجودي انبار يا سفارش شده ـ مقدار كل مورد نياز = مقدار قابل سفارش

90

اما در زير به بخش‌هاي خدماتي موجود در يك مجتمع بزرگ انبار اشاره مي‌شود:

99

خريد متمركز و يا غير متمركز:

104

خريد معمولاَ به صورت متمركز به عمل مي‌آيد چرا كه فوايد زير از آن ناشي مي‌شود:

105

منابع اطلاعاتي برون سازماني تداركات:

106

سياست خريد و اتخاذ قيمت:

108

اهداف:

110

خصوصيت مذاكره كننده ماهر:

115

قدرت چانه زدن خريدار معمولاً بستگي به سه عامل اساسي زير دارد:

117

قراردادهاي خريد و مفاد قراردادها:

119

مفاد قرارداد:

120

مندرجات (P/I):

126

فرم های انبارداری

128

فرم رسید انبار

131

فرم درخواست کالا از انبار

132

فرم درخواست خرید

133

کاردکس

134

فهرست منابع و مآخذ

135